Nur 17 % der Mitarbeitenden fühlen sich stark an ihren Job gebunden. Der stärkste Hebel ist nicht das Gehalt, sondern die direkte Führungskraft. Ein Intensivtag: vom Anweisen zum Befähigen, Führung über Vertrauen statt Kontrolle, mit Werkzeugen für ab morgen.
Zahnmedizin haben Sie studiert. Führen lernt man leider nicht zwischen Implantologie und Kieferorthopädie. Und trotzdem stehen Sie jeden Tag vor einem Team, treffen Entscheidungen, die über Stimmung, Leistung und Bindung entscheiden – und fragen sich manchmal, warum das alles an Ihnen hängt.
Der Führungskräfte-Tag ist kein Seminar, das Ihnen sagt, was gute Führung theoretisch bedeutet. Es ist ein Arbeitstag: intensiv, ehrlich, manchmal unbequem – und am Ende mit einem Werkzeugkoffer, der wirklich passt. Sie lernen, wie Sie führen und wie es bei anderen ankommt. Sie führen schwierige Gespräche ohne Drama. Sie delegieren ohne schlechtes Gewissen. Und Sie schützen Ihre Energie, ohne sich dabei schuldig zu fühlen.
8,5 Stunden. Drei Pausen. Kleine Gruppe. Echte Gespräche. Kein Hochglanzvortrag.
INHALTE 1 Führungsstile & Selbstreflexion wie Sie führen, wie es ankommt, was Sie ändern 2 Motivation & Wertschätzung konkret was wirklich bindet, auch ohne großes Budget 3 Schwierige Gespräche führen Kritik, Trennung, Konflikt – ohne Drama, aber mit Wirkung 4 Delegation & Struktur loslassen lernen, Verantwortung richtig übertragen 5 Resilienz als Führungskraft Energie schützen, Grenzen setzen, Rollen klar trennen
🎁 Dein Take-away: Persönlicher Führungskompass, Gesprächsleitfäden für fünf heikle Situationen, 30-60-90-Tage-Aktionsplan.
